在商业模式创新上也不断生根发芽，普拉例如Explorys，普拉一家可以查看4000万份美国患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收购，来加强其健康数据分析工作力度。

业内认为，博沃现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。毕胜估计，赴北乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

回到当下的2017年，普拉曾经风光一时的垂直电商们，普拉活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。从晚上八点到凌晨三点，博沃整整7个小时，博沃王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源，最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前，说，朔爷，我服了。”毕胜有一次见李彦宏，赴北老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。

但是你要讲电子商务，普拉你给我讲24小时我一句没听懂。玩具的毛利率可以达到70%，博沃而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。

“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，赴北男怕入错行，赴北女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。

毕胜以前也是这么想的，普拉认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。其次，博沃患者需要在第一时间获得匹配的诊疗方案，博沃让他们远离高成本、高风险的医疗点，此外，创建健康风险监测机构也是非常有必要的，并在其中应用数据分析技术，开展前瞻性的健康风险评估，预测并发症。

支付方也在逐步开始利用大数据制定报销决策，赴北而且已经可以看到一些趋势。普拉具体的操作方式是利用庞大的病历数据集来搭建智能的临床决策支持工具。

制药公司还可以利用基因组学和蛋白质组学的数据，博沃加上数以百万计的患者诊疗记录来设计更好的药物治疗方案。这样在看到患者的一个病情完整数据图后，赴北医院和其他医疗服务方就可能将焦点从治病转为预病及健康管理，赴北从而节约巨额的医疗支出和改善生活质量。