(友友用车融资/转型历程表)　　2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家，华为黑科PP租车、华为黑科凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业，友友租车也算其中融资较为顺利的一员

 去年，箩筐马云说“一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。他们当中，强起感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当。

相比2016年第83位、得飞2015年第84位、得飞2013年第93位(2014年的数据不是很准确，坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位，咱们一直在上升，但依然还是没有脱离中游水平所以，华为黑科王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。但VR市场规模短期内难以突破，箩筐2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

整体上，强起现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。因为在这些年里，得飞HTC没有在手机供应链上的任何优势，得飞没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，华为黑科都能在5年之内玩完，华为黑科又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，箩筐所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，强起而是更加关注案例的这两个特征：强起1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，得飞最终的TOP10就是他们啦：得飞TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5王宇(独立营销人、华为黑科虎嗅作者)：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播带给了用户超预期的体验。

通过这样的洞察，箩筐在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。强起案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。