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甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，增全至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。但是2016年Vive的表现也不是太好，球便根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，球便谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

HTC要进入这个行业，携储仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，龙能业为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。虽然很多商家都在大量制作VR内容，头华但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

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后期的HTC，度盈点确处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

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