先说一个前提，看懂取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。

HTC全身心投入的VR领域，黄岩海基如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。也幸亏在这两年VR爆发之际，岛领HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

其实单纯的投入资金与技术研发，看懂反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。舒适度不够意味着体验差，黄岩海基大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。近日，岛领HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。

由于材料、看懂工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，黄岩海基至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

但是2016年Vive的表现也不是太好，岛领根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，岛领谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

HTC要进入这个行业，看懂仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。网站3月收入为14.28亿日元，黄岩海基支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。

2009年，岛领麻生太郎就邀请民主党代表鸠山由纪夫在niconico生放送平台上进行了首次党首辩论。观众互动产生的群体感、看懂讨论感、共鸣等，成为了作品本身的重要“内容”。

黄岩海基”川上量生于2014年接受媒体采访时这样表达他对于niconico超会议的看法。而当这些年轻人聚集在一块时，岛领索尼等日本各大品牌厂商也随之而来。