另外从行业来看，大师的奥一些服务性公司、高科技公司，以及互联网公司用户会比较多，制造类公司少一些。

吃亏可以说这些数据为优化广告位提供了数据保障。AD-2的位置虽然也在页面受关注的区域，大师的奥可能是因为商品的原因导致，大师的奥比如页面的广告内容吸引人，但用户打开后发现商品不是自己想要的，进而终止下一步操作。

那么面对网站中N多的广告位，吃亏如何分析合理运用，实现其最大价值呢？本期内容我们从站内广告分析为大家说说。上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位，大师的奥当然这并非是唯一依据，大师的奥站内广告分析可以分析到其它的转化项目，如图所示：从上图我们可以看出，还可以分析到其它转化项目，比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因：吃亏1、吃亏综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显眼醒目的位置。

A广告位在实现的转化项目（如注册成功、大师的奥订单成功等），所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。比如下图中蓝色标识的A、吃亏B、C、D四个部分就是站内广告。

而这些数据直观的反映出广告位的效果如何，大师的奥点击量、大师的奥转化量越高一方面说明广告位的位置好，另一方面反映出用户对站内的广告是否感兴趣以及用户的参与度。

3、吃亏如果不想调整页面位置，还应该对活动中的商品进行调整优化，比如AD-2位置这个活动，选择商品替换，将热卖销量好的商品替换进来。通过经验的积累，大师的奥你就会知道商场会不断发生重大的事，大师的奥它们有的会让你情绪高昂有的会让你失落，但你要做的是把情绪波动控制在一定范围，不要让它影响你。

这是一个新兴行业，吃亏公司的成功时常受到质疑。我们要拓展市场，大师的奥提高生产工艺，大师的奥任何一家公司都无法独立完成这些任务，最后经过分析，只能靠增加资金投入，吸收优秀的人才以及先进的经验，形成规模，才能解决问题。

有时候购买其他人的股份，吃亏有时候出售自己的股份，但几乎所有的企业都逃脱了破产的命运。其次，大师的奥新的商业与我们已经从事的产业有共性的一面，我并不觉得这是赌博。